投资风险价值是投资者冒风险进行投资而获得的额外利润。风险是不利事件发生的可能性。企业的每一项决策几乎都存在着或大或小的风险。尤其是投资决策,它涉及的时间长,内容复杂,不确定因素多,所承担的风险更为突出。投资者对具有风险的投资所要求的低报酬率大于无风险投资的报酬率部分,称为投资风险报酬率,或风险补偿率。通常投资者只有当具有风险的投资存在一定的投资风险价值或风险报酬率时,才愿意进行这种投资。
做预算是为了更好的进行成本控制,心里有一个基准。
特别是针对施工单位(乙方)来说,预算主要是为了自己施工方便,及时调整使用计划安排,可以测算成本,控制成本。知道每个月该跟甲方要多少钱,每个月成本多少,盈利(亏损)多少,是什么地方亏了。以便下月加强控制,及时作出应变。
打个比方:
材料分析:想控制砼用量,没有预算,怎么知道砼厂商有没有偷料,施工管理有没有浪费;
进度分析:通过预算可以为材料采购制定具体的定制计划,没有预算,怎么知道下个月需要多少钢筋,需要安排多少人;
盈亏分析:根据预算申请下来的工程款有没有达到预期指标,与实际发生成本有多少差距,这样就可以分析这个月有没有盈亏,盈亏多少,发生在什么部位。
如果不做预算心里就没有数:
如果投标时不做预算,直接拉低工程造价,(假设法律没有限制,甲方也不要求)。一方面你亏损了多少是不清楚的;第二为了弥补亏算,你就不得不签证,走结算。甲方也不是傻子,不是所有的都能走签证,也不是所有的项目都可以按时结算的,一般合同对这块规定都很严格,结算超预算多少百分比是要自己承担的,甚至还有罚金。没有预算对于小项目,如果管理人员有足够经验和沟通能力还是可以做的;稍微大点的工程,管理起来就非常混乱,你会发现,你做心里没底,工作也就没有积极性。
说白了,预算是一个基准,可以为结算时超预算费用甲乙双方承担提供一个分担基础。
投资的风险价值有两种表现形式:风险报酬额、风险报酬率 1.风险报酬额风险报酬额是投资的风险价值的数形式,指的是由于冒风险进行投资而取得的超过正常报酬的额外报酬。