标书制作,实体公司,工程类,服务类,采购类,满意为止,招标文件的应急方案:应急方案针对不同类别紧急事件分析透彻,思路清晰,实施步骤清楚。管理组织机构设置。管理组织机构:管理组织机构及人员配置设置合理,管理组织机构健全,各职责有具体明确的负责人,配备的人员及其他配置能够科学的满足项目需求,得满分;
标书制作,实体公司,工程类,服务类,采购类,满意为止,招标文件的应急方案:应急方案针对不同类别紧急事件分析透彻,思路清晰,实施步骤清楚。管理组织机构设置。管理组织机构:管理组织机构及人员配置设置合理,管理组织机构健全,各职责有具体明确的负责人,配备的人员及其他配置能够科学的满足项目需求,得满分;
成立日期 | 2015年03月31日 | ||
注册资本 | 500 | ||
主营产品 | 投标书,电子标书制作,可行性报告,项目建议书,申报书,商业计划书,合作计划书,工程造价 | ||
经营范围 | 工程项目管理咨询,文案设计及策划,投标代理 | ||
公司简介 | 睿之慧企业管理咨询有限公司成立于2012年8月31日,是经工商管理部门依法核准注册的企业管理经营咨询经营机构,公司注册资金500万元人民币,核准经营范围包括:工程项目管理咨询,企业文案设计及策划,招投标代理等。睿之慧企业管理咨询有限公司始于2010年,一直从事各类商业文案编写工作,由一个工作室发展成后来的睿之慧企业管理咨询有限公司,积累了各类商业文案编写经验,公司拥有100多名资深专兼职编写工程师 ... |